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    Revenue Management

    Breakeven hotelero: Calcula tu ocupación mínima rentable

    Descubre cómo calcular el breakeven hotelero. La ocupación mínima y el ADR por debajo de los cuales tu hotel empieza a perder dinero cada noche.

    Jose MaestroDirector y CEO de Singular Revenue30 de junio de 20264 min de lectura

    En el entorno actual, donde cada reserva cuenta el doble, necesitamos hablar de métricas esenciales. Una que a menudo se subestima es el punto de equilibrio; saber dónde está el tuyo es clave para una gestión eficiente, no solo reactiva. Calculando esa ocupación mínima rentable, tienes una base sólida para cualquier estrategia.

    O dicho de otra forma: la ocupación y el precio medio por debajo de los cuales estás perdiendo dinero cada noche que abres. Sí, así de crudo.

    Qué es el punto de equilibrio en un hotel

    El punto de equilibrio, o breakeven point, es el momento en que tus ingresos totales igualan a tus costes totales. No ganas, pero tampoco pierdes.

    Es el KPI más fundamental. Más que el RevPAR, que el ADR o que el GOPPAR. Porque si no cubres costes, todo lo demás son métricas de vanidad.

    Saber tu breakeven no es revenue estratégico avanzado, es la base de la supervivencia para empezar a tomar decisiones con sentido.

    Calculando tu breakeven hotelero

    Para calcularlo, primero tienes que separar tus costes en dos grandes cubos. Sin esto, es imposible avanzar.

    • Costes Fijos: Es todo lo que pagas abras o no. Alquiler o hipoteca, IBI, salarios del personal fijo, licencias, seguros, el coste del PMS...
    • Costes Variables: Son los que dependen directamente de la ocupación. Amenities, lavandería, el desayuno de ese huésped, las comisiones de Booking o Expedia, el coste de la limpieza de esa habitación concreta.

    La idea es saber cuántas habitaciones necesitas vender (y a qué precio medio) para cubrir todos tus costes fijos, después de haber cubierto los variables de esas mismas habitaciones.

    ¿Y esto para qué me sirve en el día a día?

    🔹 Para fijar precios mínimos. Si sabes que tu coste total por habitación ocupada es de 60€, vender por debajo es quemar dinero. Te da un suelo de tarifa claro.

    🔹 Para decidir si abrir o no en temporada baja. A veces, y duele decirlo, es más rentable cerrar un mes que abrir para tener un 20% de ocupación si tu breakeven está en el 40%.

    🔹 Para negociar con grupos. Te da una línea roja clarísima en la negociación. Sabes hasta dónde puedes bajar el precio sin entrar en pérdidas.

    Cómo lo trabajamos en Singular Revenue

    La teoría está muy bien, pero la clave es echar números con los datos de tu hotel. Por eso hemos preparado una herramienta para que puedas hacerlo fácil. Usa nuestra calculadora de breakeven hotelero gratuita y obtén tu cifra al momento.

    Y tú, ¿tienes claro a partir de qué ocupación y ADR empiezas a ganar dinero de verdad?

    Resumen editorial elaborado con apoyo de IA y revisado por nuestro equipo. Los datos son los reportados por las fuentes enlazadas en el texto. Verifica cualquier información relevante antes de tomar decisiones. ¿Has detectado un error? Escríbenos a través del formulario de contacto y lo corregiremos.

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